8月11日上午9點，湖南兵器建華精密儀器有限公司召開業財一體化項目啟動大會。公司項目小組全體成員、賽思德項目組成員共50余人參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理張宏生主持。

會上，公司資產財務部部長劉朝全傳達了公司《關于成立公司信息系統業財一體化項目領導小組的通知》。

賽思德項目組詳細介紹了業財一體化項目的項目背景、實施目標和實施保障，并對項目實施提出四點建議：一是按現代管理模式以及業務要求，將對公司各部門業務做最大限度的改善、提升，希望大家保持耐心、積極配合；二是堅持整體規劃，規劃企業效率，控制業務流程，對業務流程關鍵控制采用系統進行監督；三是公司關鍵參與人員要上下一心、群策群力、共同參與、通力配合；四是充分配合項目顧問，為后續的升級、更新做好準備。

公司黨委書記、執行董事武波涌闡述了公司信息化管理系統的重要意義、信息化系統建設的現狀和不足，提出了公司后期管理信息化建設的一些想法，并圍繞業財一體化項目建設提出了六點要求：一是明確目標、需求與任務；二是理順作業流程；三是分工協作，做好“脫一層皮”的準備；四是加強公司與賽思德項目組及項目組內部成員之間的溝通；五是按計劃、按節點完成每一個階段的任務；六是及時完成數據的錄入。

最后，張宏生號召與會人員認真領會會議精神，做好宣傳與發動工作，統籌兼顧，加強與賽思德項目組的溝通，積極主動抓好各項工作，把責任落實到位，確保項目按時間節點圓滿完成。

湖南兵器建華公司   張遲

2021年8月11日